PILOTER UNE ENTREPRISE
Nous avons conçu notre offre pour vous accompagner sur tous les aspects de l’organisation générale de votre entreprise et vous aider à pilotez votre entreprise.
01. Suivre son activité
Tableau de bord
Avez-vous déjà vu un avion sans tableau de bord ?
Le tableau de bord vous permet de suivre et d’ajuster la direction de votre entreprise :
- Suivi votre chiffre d’affaires en le comparant à l’année précédente et à vos prévisions
- Suivi de vos marges
- Suivi et évolution de vos frais généraux
Gérer une entreprise c’est analyser le passé, ajuster le présent et anticiper le futur.
02. Réagir vite!
Situation en cours d’année
Connaître ses performances une fois par an au moment du bilan c’est bien trop tard. L’entreprise a besoin de connaître ses résultats une fois par trimestre ou par semestre.
C’est ainsi qu’au vu de ses résultats intermédiaires elle pourra mettre en œuvre des actions correctrices (actions pour augmenter le CA, réduire les frais, ajuster la masse salariale, …)
03. Prévoir
Comptes prévisionnels
Pour atteindre un objectif, encore faut il qu’il soit défini …
L’établissement d’un compte d’exploitation prévisionnel précis et détaillé vous permettra de définir la ligne rouge à suivre pour atteindre le succès et la réussite
04. Analyser
Suivi analytique de vos résultats
Il est essentiel de connaître son bénéfice pour chaque client, chaque chantier, chaque opération.
Ce découpage permet d’analyser le passé pour être meilleur dans le futur.
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